AUME propone activar a los Reservistas de Especial Disponibilidad para cubrir bajas médicas o vacaciones

Contexto y análisis de la propuesta de AUME

AUME defiende que, dada la falta de personal en las Fuerzas Armadas, se deben crear bolsas de interinos con los RED para cubrir temporalmente puestos administrativos o de baja especialización que, según la asociación, no requieren una formación técnica o táctica exhaustiva. El objetivo es mitigar las carencias en las Unidades causadas por licencias, bajas médicas prolongadas, permisos de paternidad, entre otras circunstancias.

No obstante, esta iniciativa presenta varias problemáticas. En primer lugar, la activación de los RED para cubrir puestos temporales subestima la complejidad y especialización que muchos de estos cargos requieren. Los RED, que ya enfrentan el reto de reinsertarse en el mercado laboral a una edad en la que es más difícil encontrar empleo, se verían sometidos a una carga adicional al ser llamados a desempeñar funciones que, en muchos casos, no corresponden a su formación ni a sus aspiraciones. Además, la activación temporal podría desestabilizar su proceso de integración en el mercado civil, donde ya es complicado reinsertarse debido a la edad y a la falta de continuidad laboral en una misma empresa.

Impacto en los Reservistas de Especial Disponibilidad

Los RED se encuentran en una situación laboral ya de por sí precaria, obligados a adaptarse a un nuevo entorno fuera de las Fuerzas Armadas. A menudo, este proceso es largo y complicado, requiriendo un esfuerzo considerable. La propuesta de AUME, en lugar de facilitar esta transición, la complica aún más. Si los RED son llamados para ocupar vacantes temporales en las Fuerzas Armadas, se interrumpe su proceso de adaptación al mercado civil y, además, se desincentiva a los empleadores civiles a contratarlos, pues no querrán asumir el riesgo de perder a un empleado por una convocatoria militar.

Por otro lado, los puestos que AUME sugiere que los RED ocupen temporalmente no siempre son compatibles con la experiencia y formación que estos han adquirido durante su servicio activo. Esto podría resultar en una insatisfacción laboral tanto para los reservistas como para sus empleadores en el Ministerio de Defensa, generando un desajuste entre las competencias de los RED y las exigencias de los puestos.

La solución real: acabar con la temporalidad en las Fuerzas Armadas

El problema de personal en las Fuerzas Armadas no se solucionará activando temporalmente a los RED, sino abordando la temporalidad en los contratos de tropa y marinería. Las constantes carencias de personal se deben, en gran medida, a la falta de estabilidad laboral que sufren los militares de tropa y marinería, quienes se ven obligados a abandonar la carrera militar a los 45 años sin una alternativa clara. Esto crea un ciclo continuo de entradas y salidas de personal, lo que erosiona la capacidad operativa y afecta la moral de las Unidades.

Militares Con Futuro ofrece propuestas mucho más adecuadas para enfrentar este desafío. Entre ellas, destaca la necesidad de estabilizar los contratos de tropa y marinería, permitiendo que los militares continúen su carrera más allá de los 45 años y sigan contribuyendo a las Fuerzas Armadas hasta una edad más avanzada. Además, esta asociación aboga por una integración efectiva de los RED en el mercado laboral civil, mediante programas de formación y reciclaje profesional adaptados a las demandas actuales, en lugar de recurrir a soluciones temporales que perpetúan la inestabilidad.

Propuestas de Militares Con Futuro

1. Estabilidad Laboral Permanente: Establecer un sistema que permita a los militares de tropa y marinería continuar su carrera hasta la jubilación, asegurando su estabilidad y eliminando la necesidad de soluciones temporales que no resuelven el problema de fondo.

2. Formación Continua y Reciclaje: Implementar programas de formación adaptados a las necesidades del mercado civil, de modo que los RED puedan adquirir nuevas competencias y ser competitivos en otros sectores, facilitando su transición laboral.

3. Incorporación Gradual al Mercado Civil: Desarrollar un plan de integración progresiva que permita a los RED combinar su trabajo en el ámbito militar con el inicio de una nueva carrera civil, asegurando una transición fluida y sin interrupciones.

4. Retención de Talento: Crear incentivos para que los militares con más experiencia y especialización permanezcan en las Fuerzas Armadas, aportando su conocimiento y formación a las nuevas generaciones, lo cual reduciría la necesidad de cubrir bajas con personal externo.

Conclusión

La propuesta de AUME para la creación de bolsas de interinos para RED podría parecer una solución rápida para los problemas de personal en las Fuerzas Armadas, pero no aborda las causas subyacentes de estos problemas y podría, de hecho, agravar la situación de los reservistas. En lugar de soluciones temporales, se requiere un enfoque a largo plazo que elimine la temporalidad en la carrera militar y facilite una transición efectiva de los RED al mercado laboral civil.

Las propuestas de Militares Con Futuro ofrecen una visión más integral y efectiva, centrada en la estabilidad y el bienestar a largo plazo de los militares. Es fundamental que el Ministerio de Defensa considere estas medidas y trabaje en su implementación para asegurar un futuro más seguro y estable para todos los miembros de las Fuerzas Armadas.

La estabilidad laboral, la formación continua y una planificación adecuada de la carrera militar son esenciales para resolver las carencias actuales en las Fuerzas Armadas. Estas cuestiones deben ser abordadas con la seriedad que merecen, en lugar de recurrir a soluciones temporales que sólo perpetúan la precariedad de aquellos que han dedicado su vida al servicio de España.